• Business Process Model and Notation je sada pravidel a principů pro znázornění business procesů pomocí diagramů
• Původně vyvinuto institutem BPMI, poté převzato skupinou OMG

Převzato z referenční plachy

Silné stránky

• Standard pro modelování podnikových procesů (ISO/IEC 19510:2013)
• Lidé z businessu mu snadno porozumí
• Umožňuje zachycení technických detailů — 3 úrovně modelu:
  • descriptive (struktura procesu)
  • analytical (analýza, zahrnuje detaily)
  • executable (umožnění spouštění procesu)
• Existuje řada nástroju pro tvorbu diagramů, validaci, simulaci i orchestraci procesů
• Notace čistě pro zachycení business procesů (ne jako UML)

Slabé stránky

• Nemá stavy a aktivity jako například BORM
• Poměrně složitá specifikace a notace (přes 500 stran standard a přes 100 grafických prvků) může vést ke špatnému pochopení a tvorbě chybných modelů
• Je potřeba si stanovit vlastní metodiku tvorby modelu
• Každý analytik může vytvořit trochu jiný model stejného procesu

Více se dočtete na bpmn.org, omg.org nebo wikipedii